在谈到今天的成功时，王先杨经理发出了这样的感慨。

消极心态阻碍发展有些人常常会说，生最世界对他们不公平。事实上，乐购是他们自己打倒了自己，是消极的心态害了他们，而非外在的不利因素。

他们把自己的失败归咎于外在的环境，王先一开始就持否定的态度。橱柜企业要抱着走自己的路让别人模仿去吧的心态，生最打造属于自己的产品和品牌。许多橱柜企业都在哀叹市场萧条、乐购市场难做，乐购面对整体环境的萧条，有企业采取裁员、缩短工时或是提前放假等举措，虽说在一定程度上能保障企业的正常运营，但是员工的高流动率、缺勤率的上升、工作动机的丧失、士气的低落、工作态度存在问题、对小组或企业的忠实度降低等等都是受企业消极政策的影响。

而且，王先即便有较为知名的橱柜企业，却长期被各种传闻围绕着，可以说，橱柜企业的品牌意识极其薄弱。自主研发创新，生最你便是第一人，你永远比别人快一步，永远有优势。

除去由于国家关于橱柜行业还未有明确的专利保护措施外，乐购企业不注重产品的设计才是产品同质化严重的根本原因。

品牌定位意识薄弱橱柜行业存在一个现象，王先即各种品牌鳞次栉比，却没有真正能让消费者耳熟能详的橱柜品牌。但更多的企业仍在为生存而努力，生最力争能在市场上站稳脚跟。

以往家具人引以为傲的生产管理模式、乐购品牌战略、营销渠道、销售方式以及产品、服务等不断失灵，失措、盲目、无奈是行业的最佳写照。同时，王先粗放式的生产经营模式导致中国家具企业多以中小企业为主，难以形成具备绝对领导地位的消费品牌，国际竞争力弱。

总的来说，生最2015年衣柜等家具业的寒气虽然仍未散去，生最但企业已不再迷乱恐慌，取而代之的是沉着冷静，诸多企业也逐渐在困境中寻找到了自己在当下的发展步调。而经销商也不再盲目不停地更换品牌、乐购更换风格，开始注重自己的管理和服务的提升。